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ヨドバシ 東京池袋など3店舗に出店へ「そごう・西武」買収協議
NHKニュース
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
千葉はやっぱりジュンヌに移転ですね。現在の店舗があるビルも、三越跡地の再開発が終わったら、着手するのかなぁ。 ジュンヌの上には大型の駐車場があるので、ビックカメラと比べてメリットがありますね。
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日本人の舌に合わせたらここまで売れなかった…マイナーだった｢グリーンカレー｣が定番カレーになった納得の理由
PRESIDENT Online：プレジデント社の総合情報サイト
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
ヤマモリのガパオ、美味しいんですけど、めちゃ辛いんですよね。ティーヌンとかで食べるよりも辛い。現地の味をというバックストーリーを知ると納得です。
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７＆ＩＨＤがそごう・西武を売却へ、明日にも発表－関係者
Bloomberg
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
千葉そごうは、パルコ、三越が撤退して唯一残ったデパート。まるっとなくなることは考えにくいけど、そうなったらペリエだけとなってなかなかさみしい。別館のジュンヌもいろいろとリニューアルをしたけど、そこまで集客に結びついている感じがしないので、まるっとヨドバシカメラになるのはありそう。 ヨドバシカメラ視点だと、駅前の再開発でヨドバシカメラよりも駅近くに大きくビックカメラがオープンしたばかり。ヨドバシカメラのあるビルも老朽化で、近々再開発となる場所なので、ちょうどいいタイミングですね。
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政府系マネーが狙うホームラン
NewsPicks編集部
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
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ツイッター株主、マスク氏の買収案承認－上院では内部告発者証言
Bloomberg
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
二転三転
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【衝撃】日本人が見えていない、日本の「ビッグビジネス」
NewsPicks編集部
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
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【入門】ノーコードは文系ビジネスパーソンの希望になるか？
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【ビジュアル解説】最安値サイゼリヤだけが、実現していること
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浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
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【トレンド】世界32カ国で広がる「電動キックボード」大解剖
NewsPicks編集部
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
先日より千葉市でも Wind が実証実験を開始していて、先日試してみました。 https://www.city.chiba.jp/sogoseisaku/sogoseisaku/tokku/kickboard.html 原付扱いなので、免許必須、ヘルメット着用必要と気軽な感じではないですが、なにより車と一緒の道を走ると考えると怖いですね。実証実験エリアは、車通りが少ないので体感はしていませんが、とっても無防備です。 電動アシスト自転車と同じ扱いになれば、気軽にはなりますが、昨今の自転車マナーを考えると、交通ルールの周知徹底が必要ですね。
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クラフトビールを万人の飲み物に──多様化への飽くなき挑戦
NewsPicks編集部
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
ダイバーシティ担当いいなぁ、真似したい。 クラフトビールを扱うお洒落なお店はどんどん増えていますが、角打的にさっと飲んで帰るスタイルもあると使いやすいのに :)
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そこは未来が始まる場所──MINIが「都市特化型」のアクセラレーターで目指すもの
WIRED.jp
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
RoadBotics みたいなアイデアは、どこでもニーズありそう。 市民からのレポーティングシステム「ちばレポ」の次世代版でも、似たような取り組みを東京大学と共同で進めています。 https://www.city.chiba.jp/shimin/shimin/kohokocho/chibarepo_kyoudoukenkyu.html ちばレポのレポートの割合も道路が多いんです。交通量の多い車道ともなると写真撮るのも大変なので、こういったシステムはありですよね。最近、ドラレコを搭載する車も増えているので、ドラレコ無料配布 & こういった活動への協力、とかできたらよいなぁ。
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「未来を再プログラムする」いま知っておくべきスタートアップ6選
Inc.
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
ワンダースクールみたいな仕組みは、都市部ならどこでもニーズありそうですね。 千葉市では、自宅等で保育をする家庭的保育事業という制度があります。 http://www.city.chiba.jp/kodomomirai/kodomomirai/unei/hoikumama.html 当然、小規模なので各種サポートを提供するプラットフォームには、関心があると思います。 待機児童対策で保育所の数をどんどんと増やしていますが、いずれ必要とする数が減ることは目に見えており、新規に作らず、既存の施設で行う形は社会的なコストを考えても良いことですね。
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「オフィスと社員はもう要らない」　「経路依存性」という悪習慣
日経ビジネスオンライン
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
僕の事業領域では、随分と理解が進んできていてリモートワークがとてもやりやすくなってきている。 これを NPO で活動している領域にもどんどん取り込みたい。NPO のアクティブメンバーは、お仕事現役世代で、みんなで同じ時間に集まることすら困難。そういう状況で物事を進めるためには、移動に時間を費やしている場合ではない。 でも、リモートで非同期で活動するのって、やっぱりコツが必要で。そこは、これからどんどん重要なスキルになる気がする。
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「個人情報を取らない」という哲学。原点は「日本人は我慢している」
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
この手のサービスは便利な反面、仕組み的にはとても弱いのでよっぽど信用できる会社ではないと使えない。こういった会社の姿勢がわかるのはいいですね :)
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米テック業界の「転職を変える」画期的テクノロジー企業
Forbes Japan
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
エンジニアは、怠惰が美徳ですからね。レジュメなんて、まじめに書かないですよ :) というのも一部ありつつ、現状のレジュメだと、実際問題あんまり参考にならない。事前に、エンジニアがリサーチしてくれた方が数倍役に立つ情報がありそう。
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中国でキャッシュレス化が爆発的に進んだワケ
月刊誌「Wedge」のウェブ版
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
これだけ手数料が安いと加盟店も導入しやすいよなぁ。すばらしい。中国のレシート周りはどうなっているんだろう。その辺も電子化されているのかな。
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自転車シェア中国「モバイク」、日本で10カ所展開へ
日本経済新聞
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
日本では乗り捨て型ではないのね。受け入れ土壌がないから、しょうがない。 この手のサービスはあちこちの自治体で実証実験とかやっていて、うまく行っているとこってそんなにないと思うけど、違いは利便性では「駐輪場の多さ」「スマフォアプリ」、守りの面では「位置の把握」ですね。千葉市で行った実証実験では、なくなった自転車が品川で見つかったこともあるし (笑
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買い物決済、スマホアプリで＝訪日客向けに開発−経産省
時事ドットコム
浦本 和則株式会社和奏 代表取締役
うーん、経産省がやることではないな。「４月以降に決済アプリの実証実験を始める」というスピード感だと、内製ではないな。どう進めるんだろう。
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NORMAL