端羽 英子

あまりメディアに出てないビザスク執行役員七倉が組織を語った記事。自分の担当事業を伸ばすのはもちろん、何がすごいって彼のチームからスタートしたメンバーが、彼のチームではもちろん、ビザスクのあちこちで活躍してくれてて。彼が苦労して育てたメンバーの異動を私が打診しても、「彼/彼女にとってもいい機会っすよね！」と送り出してくれて、彼の全社目線には日々感謝！

昨日ビザスクは、米国ENS大手であるColeman社を約112億円で100%買収することを発表しました（https://visasq.co.jp/archives/11967 ） ビザスクは「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションに、世界で1番のナレッジプラットフォーム構築を目指しており、本件はこの未来を実現するための重要な一歩です。ビザスクとColeman社の統合プラットフォームでは、アドバイザー数は40万人超、世界7拠点（米国3拠点、欧州1拠点、アジア3拠点）、世界350人体制へと拡充します。 まずは無事にクロージングまでたどりつけるよう、そしてその先にColeman社という強力なパートナーとの事業成長・シナジー実現に向けて頑張ってまいります！いつも応援いただいている株主の皆様には、10月に予定されている臨時株主総会でも私たちの成長戦略をご支援いただけましたら幸甚です！ いつもビザスクをご利用いただいているユーザーの皆様、アドバイザーの皆様、そして本件に関してご尽力いただいている皆様に心より感謝申し上げます。 最後に、今回のような大きなチャレンジに取り組めるのは、ビザスクメンバー全員の頑張りのおかげです。私達が大切にしている6つのvalueの1つに「広げる努力は全員で」というものがあります。みんなの頑張りの全てがビザスクを広げている。新しい成長ステージへ、皆でワクワクしながらチャレンジしたいと思います！ （山田さん、ビザスクの1番目のvalue、「初めから世界をみよう」を紹介してくれて、ありがとうございます！）

1月のシンガポール拠点開設に続き、海外事業を統括する瓜生の元で、海外展開も加速しています！ 海外の知見って、海外展開を考えるときにしか必要ないわけではなく、例え国内市場を念頭に置いた新規事業だったとしても、海外の先行事例から学ぶ事がたくさんあると思います。 国も言語の壁も関係なく、本当に必要な知見が見つかるプラットフォームを目指します！

実はビザスクも、facebookさんと同じ本日付で、経団連に加入させていただきました！知見の活用、オープンイノベーションと、我々が活動する領域で、皆様とディスカッションさせて頂きながらフロンティアを開拓できたらと思いますし、また少しでも様々なトピックに貢献できたら幸いです！ プレスリリース→ https://visasq.co.jp/archives/7862

ビザスクへの投資額の小ささが目立ちますがw、起業家側の私の希望として「DCMには絶対出資して欲しいけど、ビザスクは大企業と上手くコラボすることが依頼者側とアドバイザー側、マーケットプレイスの両側の参加者を増やすのに大事だと思うから、株主にメガバンク的なプレイヤーも欲しい」と議論しました。なのでDCMと同じラウンドで、みずほキャピタルとDBJキャピタルに参加いただいています。DCMのポケットが大きく出資額としても目線が高いことは知っていましたが、振り返ってみずほキャピタル/DBJキャピタルに参画戴けたことも事業成長に現在進行形でプラスだと思いますし、誰にどんな形で株主になってもらうかは、起業家にとって大事な戦略だと思います。私はいつも「お金には色がある」と思っています。