田中 淳一

基本的には制度改正をしない限りは病院の利益率の回復は無理だと思う。収入は診療報酬ということで定額化され、それが少しずつ減らされて、医療従事者への負担になっています。介護分野でも同様のことが言えると思いますが、この國は人的資源に関しては低く見積もりすぎるような気がします。

目的・目標の話も確かに納得の意見ではあるが、リーダーに必要なものと挙げている先頭に立つ覚悟、責任を取る覚悟も興味深い。ダメなリーダーは目立ちたいという欲望、責任を転嫁する発想を持っていると逆から考えると言えそう。

たしかに「忙しい仕事」だと思います。ただ人によって「忙しい」の価値判断が異なるようにも思います

「２０１５年から３年連続の９０万円超えで、１９５９年の集計開始以来初めて」とあるが、物価が変わるので、これは一律によいこととして評価すべきものなのでしょうか

セブンイレブンが「コンビニとは２４時間である」と宣言しているようにも見える。コンビニという土俵で戦うならこれを守れよと暗に示して、この条件下で勝てる算段がついての話にもみえます。いっぽうで単に思い込みであれば危ない気もします。

レストランなど、子供を連れて行かないほうがいい場所はもちろんあるとは思うが、公共交通機関とかは少し多めにみてあげる社会がいいですよね、明らかに健康な方が優先席に座ったり、エレベーターに差し置いて乗ったりするのはいかがなものだろうとは思う。

人間関係が問題で退職する人は多いと思います。それが組織の問題か、単に組織と本人の相性が問題であるのであれば、この思考プロセスは非常に有用だと思います。ただ、たまに個人の方に問題があって、仕事がつらい人がいると思いますが、その方はこれに従うと多くの場合、転職を繰り返し、どこにいってもうまくいかない。少なくとも自分が絶対に悪くないという発想でいる限りは。

いま、買い替えを悩んでいて、ちょっとiphoneXに傾いた気分、値段は高いけど、２−3年後まで苦なく使用することを考えれば、その分の価値はあるかも。

特に不都合はないと思う。 手書きのやりとりはサインくらいしかないのでは？ただ日本語でいう行書、草書というようなものとして、そういう書き方はあることは知ってるといいと思う

医学の基礎的研究においては不要だと思うが、臨床現場に接するとやはり必要だと思う。患者の語りは全て理詰めではなく「スピリチュアル」とかで説明した方がよいものがある。そのあたりを埋める教育というのはおそらく医学部教育の中には存在していないかも。

松坂世代という言葉が出てくるほど、超有名な選手だが、ちょっと現役続行が難しいのでは？高校野球から大リーグまでの活躍は素晴らしいとは思いますが、引き時は難しいですね

一応正当な過程を踏んだものであれば、進めていくべきだと思う。この段階でのわけのわからない横槍はもう慎んだほうがいい。