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世界の課題×総合商社
【2018年特集】2030年に向けた全世界の決意。「持続可能な開発」とは何か
住友商事 | NewsPicks Brand Design
将来に渡って発展を続けられる世界を、次世代に残す──。2015年に国連が採択した「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals:SDGs)」は、全世界でいまだ解...
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注目のコメント
村上 由美子
MPower Partners General Partner
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2017年12月13日
国際社会のルール作りに日本企業が積極的に参加し貢献できる余地は大きいのでは。SDGが重要視されるグローバル経済の中で、この記事が日本の立ち位置を考えるきっかけになることを願っています。
【2018年特集】激動するグローバリゼーション、共存を目指す「SDGs」の本質
住友商事 | NewsPicks Brand Design
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2017/12/25
呉 琢磨
NewsPicks Re:gion 編集長
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2017年12月14日
今日からは、商社の各事業領域ごとにSDGsとの関係性を紐解いていきます。そもそも本企画の出発点は、「商社が何を考えて、何をやってるのか、SDGsのフレームを通して見たら理解しやすいのでは?」ということでした。事業領域がきわめて広く、かつ数年〜数十年の長期スパンのプロジェクトを動かしていく総合商社のビジネスは、その実質が外から見えづらいです。SDGsと一緒に見ることで、商社が目指すものが少しわかりやすくなる。そんな記事になっているといいのですが。
【2018年特集】文化+産業+コミュニティが「持続可能なまち」を作る
住友商事 | NewsPicks Brand Design
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2017/12/25
竹内 純子
国際環境経済研究所 理事・主席研究員
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2017年12月20日
対談させていただきました。
聞き手の方が最初、再生可能エネルギー事業は社会貢献として考えておられたようなのですが、それに対して船越・社会インフラ事業本部長が
>ボランティアの話をしているわけではありません。住友商事は国内外で再生可能エネルギー事業を手掛けていますが、SDGsに貢献しながら、しっかりビジネスとして成立することを目指しています。
とはっきりと仰ったことが印象的でした。
エネルギーは社会の基盤であり、富める方も貧しい方も使う商品は補助金ビジネスではダメだ、という思いを強くお持ちなのだと感じました。
長年エネルギーに関わってこられた会社ならではのお話しもたくさん伺うことができて、改めて「リアル」にエネルギーを考える重要性を感じました。
ご一読いただけたら嬉しいです。
追記:皆様そして川田さん!コメントありがとうございます。
この前の記事で川田さんのリアルな現場の声を拝読したところでしたので、とてもうれしかったです。ビジネスの現場は本当に大変だろうと思います。ぜひまたいろいろ教えてください。
石垣島のは見落としていました。離島はエネルギーの確保が高コストになりますし、苦労の多い場所ですが、現状が高コストだけにチャンスがある場所ですよね。私は昨年から宮古島のVPP実証事業も応援させていただいています。島の大きさによって、EVなのかバイクなのか、はたまた宮古島のようにエコキュートなのかもやり方がいろいろあるのだろうと思います。
(宮古島のVPP実証事業のご紹介です↓「2050年のエネルギーを考える思考実験」)
http://ieei.or.jp/2017/03/takeuchi170315/
【2018年特集】再生可能エネルギーは、世界を「クリーン」にするのか
住友商事 | NewsPicks Brand Design
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2017/12/25
呉 琢磨
NewsPicks Re:gion 編集長
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2017年12月18日
マダガスカルで進んでいる世界最大規模のニッケル開発について、現地を訪れた経験もある、お嬢様芸人のたかまつななさんを聞き手に迎えて掘り下げました。ニュースでは数字しか見えてこない地球の裏側での大規模ビジネスも、そこで実際に働いている人の声を聞くと、また違った感覚で捉えられます。
<追記>本文中に一部誤解を招く表現があったため、内容を修正しました。
【2018年特集】産業を作り、地域に貢献する。「理想的な資源開発」とは
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2017/12/25
岡本 三成
衆議院議員
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2017年12月14日
住友商事の取り組みに敬意を評します。現在アルゼンチンでWTO閣僚会議に参加中ですが、WTOの哲学の殆どは、SDGsでカバーされています。世界の合言葉はSDGs。
【2018年特集】2030年に向けた全世界の決意。「持続可能な開発」とは何か
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2017/12/25
長島 聡
きづきアーキテクト株式会社 代表取締役
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2017年12月22日
総合商社の潜在力はとても大きい。
未開の地で新たなビジネスを切り開く力、人的関係を継続的に深めビジネスへと導く力、世の中のありものを集めて組み合わせて新たなビジネスに仕立てる力。
こうした力をもっともっと大胆に活かす。一人ひとりが能動的に動く。
そうすれば、もっとたくさんの新たな価値を素早く生み出す担い手になれるはず。
モビリティには経済を活性化して人々を豊かにする力がある。人を笑顔にする力がある。
移動の自由に真摯に向き合う住友商事に大きな期待を寄せています!
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2017/12/25
川田 浩之
中東 出羽守 エネルギー関連
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2017年12月18日
これはコメント緊張します。後で。
<追記>
鋼管部隊のテヘラン駐在員です。以下、SDGsからかけ離れたコメントになりますがご容赦下さい。
限られた資源を如何に効率的に掘削・採掘・精製し、エネルギーを未来に繋いでいけるか、その中で我々鋼管部隊が果たせる役割は何か。
日々そんなことを考えながら仕事を、、、できていません笑
現実・現場は中々どうしてそんなんじゃないです。目の前のイラン人が言ってることはどこまで本当か、そこから得た情報の確度を如何に高めるか、条件折り合わない場合に彼らは引くのか引かないのか、お金持ってる持ってる連呼するけど、どこにどうあってそれをどうやって引っ張ってくるか、革命防衛隊はいないか等々。
お客さんの要求はとにかく「欲しいモノを欲しい時に欲しい分だけ」、これなんですよね。イランは何かと捏ねくりまわして誰も責任取らずにズルズルいくのが常道ですので、「要望納期?昨日だよ」がざらですが笑、そういう中でKey personを探し当て、可能な限りriskをminimizeしながらお客さんが納得してくれる方向に持っていく、その結果として彼らの開発が進む。
そうして日々会話しながら、「こいつは信用できるな」と思ってもらって、「実はこのfieldでleakageが起きて緊急需要が出てきている、いつ出せる?」とか、「現場Engineerの実力upのために技術セミナーを開いてほしい」とか、それが更に更に更に進めば長期契約やSCM契約、国をあげたLocalization対応(現地化・現地製造)などに繋がっていく。
SDGsに見合う仕事は、こうした日々の小さなやり取り・成功の積み重ねの先にあるものだと思います。
自分自身、先輩方が築き上げてきた商売の歴史・お客さんとの良好な関係を肌で感じ、自分も次の世代にバトン渡せるよう頑張らなければと日々奮闘しています。
あと、ここには到底書ききれませんが、Localization要求について、それが本当にその国の為になるのか、SDGs的に言えば”レジリエントで持続可能な産業化”が本当に実現できるのか否かは、よくよく考えなければならないと感じています。
以上、フツーなことを長々と書いてしまいましたが笑、最後に、自分のイラン駐在を当事部長として英断して下さった横濱さんに心から感謝申し上げます。
現場からは以上です。
【2018年特集】石油資源は枯渇するのか。エネルギーを未来につなぐ方法
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2017/12/25
呉 琢磨
NewsPicks Re:gion 編集長
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2017年12月20日
食糧危機と言えば、子供の頃に読んだ諸星大二郎の「食事の時間」が私のトラウマですが(このパターンばかりですみません)、現実でも地球上で約7億9500万人が「飢餓」の状態にあるというのが世界のリアルです。食料が行き届いてない地域があるのはなぜなのか。誰が飢餓に苦しんでいるのか。その解決方法とは。アカデミックとビジネスの両視点から掘り下げる対談です。
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2017/12/25
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