上司「30分前出社が当たり前！」新入社員「だったら辞める！」どっちの言い分が正しい？ - 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美
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シンプルに就業規則通りです。いまだにこういう事例があるということは、言っている上司本人に対しても適正なOJT含み社内トレーニングがされていないことも起因していますね。
こういった事例の場合、専務からコミュニケーションがあったということですが、本来適切なプロセスは、人事が介入することが健全です。そして、「30分前出社」と主張していること自体を、人事の立場で上司本人を正すことが大事です。
インナーブランディングの大切な要素である組織作りのためには、「多くの仕組み作り」がとても大事。
素晴らしいインナーブランディングを創ってきた企業での経験上言えることは、部署を超えて横串で見ても、統一されたコミュニケーションの仕組作りは、経営陣と人事のコミットメントと役割は大きいですね。就業規則外を強要するなら辞めた方がいいですし、労基署へ告発した方がいいですね。私は管理職として時間以上に早く出社することを求めないですし、求めたこともありません。早く出社したからって業務評価を高くはしません。なんなら、周囲に迷惑なければ遅刻したってOKです。業務時間を実績評価だと勘違いされたくないのが理由です。
と申し上げた上で。成長して評価を受ける新入社員は早く出社しますよ。毎日スタートに立つまで先輩社員より時間がかかるし、頼まれた仕事を業務時間中にしていたらインプット時間に充当できる時間は無いので必然、業務時間外にやる。
つまり、業務時間と業務スキル習熟度のバランスを見据えて考えられる人だから結果、「デキる社員」になるわけです。だから、記事にある新入社員の主張は正しいですが、お先は見えてますね。
この部下にしてこの上司あり、ってことでおあいこです。「えーっ！社員の残業代はきちんと計算して出してますが、早出の分までは考えていませんでした」
専務取締役がこれでは、会社ヤバくないですか？そしてこの専務にしてこの課長ありでしょう。そもそも課長は自分の家庭の問題も解決できないとは、マネジメント能力なさすぎですね。
