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日本が「貧乏国」になった結果、自分を正当化する人が増えてしまった

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  • アイメイド株式会社 取締役

    21世紀に入って成長しなかったのは、まず、技術的に国際的競争力を高める努力を怠って来たから。製品に必要のない無駄な仕様を盛り込むことばかりの小手先の製品開発に注力し、基礎的な技術開発、差別化のためのアイデアを封じ込めてきた。
    アジアの工場として中国などに生産依存してきた一方で、彼らに技術を吸い取られ、立場が逆転してしまった。

    また、経営的にはサラリーマン経営者がアメリカ流の株主本位主義の経営を見た目だけ真似して小手先の投資家対策に力を入れ、これまた見せかけのCSRとかの活動にうつつを抜かしている間に、日本企業はゆでガエル、ガラパゴス化してしまった。

    この2点でしょう。

    結果、成長著しいアジアの諸国に追い抜かれ、追いつかれつつある。
    社内では内に向けた根回しや会議などの活動の割合が多く、業績も収入も伸びない状況の中、お互いに足の引っ張り合い、潰し合いばかり。本来なら企業活動のほとんどは外(取引先や消費者)に向けて行われるべきなのに。

    復活するにはこの逆のことをやれば良いのです。

    独自の技術開発に力を入れる。
    しかもスピード重視で、走りながら考えるぐらいのスピード感でトライアンドエラー。日本企業はとにかく慎重すぎて石橋を叩いて渡りすぎる。
    成長しているアジアの諸国は石橋を叩く前に渡ってます。この思い切りの良さ、意思決定のスピード感の違い。
    日本はサッカーで言うと、後ろでパス回しているばかりで自分で点をとりにいかない。リスクを負わない。

    次に経営者は生え抜きのサラリーマン社長、役員では限界がある。その企業の過去の業績ややり方以上のことは彼らには難しいから。
    外部からプロ経営者を入れてやり直すぐらいが必要でしょう。
    社員の意識を外に向け、無駄な仕事、無駄な社内の会議やミーティングを減らす。重要な課題や仕事にリソースを集中させる。

    また、アジアの諸国の伸び盛りの企業との合弁や提携を積極的にやることで、グローバルでビジネスチャンスを拡大。いまや彼らはアジアの工場ではく、ビジネスパートナーです。
    過去の栄光に驕ることなく、高度経済成長初期の初心に帰ること。


注目のコメント

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    iU(情報経営イノベーション専門職大学) 学長

    所得が「94年に505万円だった中央値が2019年には374万円。25年間で実に約130万円も減っている」。政治が解決すべきはこの一点。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    マクロで見ても、雇用者報酬はそれなりに増えていても、国民負担率の上昇で可処分所得はそんな増えてませんから。


  • 温厚で思考好きな人

    まず中間層の没落みたいな現象は他の先進国でも見られるもので、グローバル化やら世界的な潮流のように思う。ただ他の先進国では賃金減少ではなく賃金上昇をしているが物価も上がっている点かな・・と思う。

    自分達が不幸だと感じるかどうかは『何を比較対象とするかによる』SNSで豊かな人達の生活が可視化されてしまったことと、相変わらずマスコミなど『政治がダメだ、日本はダメだ』ってネガティブな記事の方がウケるということでそっちに偏っているように思う。

    例えば『物価高で苦しい』ってテーマのときにはそれ以上の物価高の国と比べてマシなことは言わないし、『欧米の賃金が高い』って言う時には『物価も上がっているから中間層の生活はそこまで豊かではない』ということも言わない。韓国の1人あたりのGDPが日本を抜いたという時にはその代償としてあるような際立った低出生率なども言わない。

    もちろん日本にダメな点はある。だが元から自分の問題を棚に上げて政治や社会の責任にしたい人達にとってはそういう記事はそれを正当化するのにうってつけ。都合よい情報ばかり引っ張ってくる。よく『政治を変えないと日本が終わる』なんて言っている人もいるけど、僕から言わせたら政治で変えられる部分もあるが、政治で変えられない部分の方がずっと多い。高齢化社会も中流の没落も政治でどうこうできる部分はそう多くないと思う。


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