5割弱が答えた「博士を採用しない」理由、イノベーションを失った…日本の残念な真実
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博士号なんて大学の匙加減だしなぁ…。
そもそも基礎研究やるならドクターで地道にやっている人を採用しても良いと思いますが、応用はやはり実践あるのみで、社会を知らない人より社会を知っていて何をするべきか明確になっている人の方が有利でしょう。もしくは産学官が密に連携できる様になれば良いのかも。
ただ、日本のドクターの場合は社会に出られない様な人もかなり多いし、なかなかそれを活かすの難しいかと。
ちなみに理系修士であれば、研究をするという事を学ぶのは非常に有意義だったと思いますし、進んで良かったと思います。研究、学会発表、論文執筆など良い経験でした。学士でテキトーに大学出た人より文章能力や論理的思考は鍛えられたのではと思いますし。
注目のコメント
文科省発で「博士人材活躍プラン～博士をとろう～」という施策が推進されていることを初めて知りました。
https://www.mext.go.jp/a_menu/jinzai/1278386_00002.htm
個人的には博士課程まで進んだ方のキャリアのブラックボックスを透明化することが先決だと思います。私が修士だった頃は、"100人の博士の村"みたいなフラッシュ動画が流行り、その動画は確固たる意志のない修士の同僚たちの心をバキバキに折っていったのを覚えています。博士が少ないからイノベーションが少ないのか、
イノベーションが少ないから博士のニーズが少ないのか。
鶏と卵の問題ですね。
もっとも米国でロースクールやビジネススクールの修士でイノベーションに携わる方が多いとも思えません。オペレーショナルだけど高給の職場が多いからだと思います。その背景には、高収益率なビジネスが多数存在する今の米国市場があります。
だから、博士を増やすには、高収益企業が増えることに尽きます。もちろんそのために必要なのがイノベーションではありますが。
日本でも、金融・IT・自動車・素材・部品などに高収益率な企業は存在します。それらの企業が博士を上手く活用するのが一番近道かもしれません。AIに関しては博士需要は旺盛にみえますから。
