プロに徹するとぶつかることが多い。常識にはない事をすると尚更。でもそれだから面白いし、新たな価値も生み出せる。
組織で成果を上げるためには、建設的な衝突が必要ですね。 その衝突を意味あるものにするためには、共通の目的を持つこと、事実と解釈をはっきりさせること、そして未来思考でコミュニケーションを行うことが重要だと考えます。
4人が共感できると言っています
仕事上での建設的な衝突は必要ですが、前提としての心理的安全性の確保とビジネスの信頼関係がベースにないと多くの職場では難しいかなとも思います。
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