150年続くMLBに学ぶ、伝統ある事業の変革の勝ちパターン

コメント

選択しているユーザー

• 宮城 新

  Sansan株式会社 Enterprise Sales Maneger

  ・2024年04月05日

  統あるビジネスでの変革。そして、顧客の声を聞きインサイトを把握しての施策。顧客を無機質な塊（例えば20代首都圏在住男性）で捉えずどんな価値観を持って悩みは何か、人そのものを研究すること
  それを大規模かつ高速でPDCA回してるんでしょうね
  
  1ファンの声を聞く、ファンの望みに合わせて変更を設計する
  2大きな変更の前にテストする
  3株主や関係者に時間をかけて、変更の目的、変更する理由について説明する
  
  組織変革の思考とデジタルを導入し、紙の時代の購買層45歳だったのが現在は36歳へ。
  
  デジタルによりファン層が広がりを見せる。
  
  グロービスのケースでも似たような話でた気が笑

注目のコメント

• 島田 慎二

  B.LEAGUE チェアマン ／日本バスケットボール協会 副会長

  ・2024年04月05日

  まさにアメリカらしいルール変更。ファンがエキサイトするから、アクションが見たいからベースのサイズアップで盗塁の増加。試合時間短縮のマネジメント。デジタルの積極採用など、ファンが望むこと🟰ビジネスとしての成功と位置付けでどんどん変えていく…バスケも同様に進化してきたアメリカ。この観点は学ばねばなりません。
• 中村 豊

  NP アスリートの専門家

  ・2024年04月05日

  MLBとNPBの違いは、米国と日本との違い（ビジネス的観念）にも近いと思います。事業の発展性と透明性、そしてスピード感に関してはMLBが圧倒的に先を行っています。
• 田中 安人

  株式会社グリッド　 CEO

  ・2024年04月06日

  イノベーションは、ファンの声を真摯に聴く事からですね。