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「ビッグ・ステイ」は生産性を向上させる…しかし、退職願望が水面下で堆積

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  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    日本がそもそも同じ傾向には無いと思いますが、仮にそうであったとしても、日本の場合は高齢化社会なので定年で辞める人がこれから毎年大量に出るでしょう。

    嘱託社員で残る人もいますが、それだって65歳まで残っている人は健康な人に限られますからね。


注目のコメント

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    VOLVE / 慶應義塾大学 / ソトナカプロジェクト

    アメリカでビッグステイが生産性を向上させるというのはその通りと思いますし、人材の流動性が低いと革新が停滞するという近年の日本を対象とした論調もまた、その通りと思います。適切な離職率水準は、個社の生産性は業界や企業ライフサイクルのステージなど様々な要素で変わると思います。他方でマクロ視点で、ドイツや日本などのいわゆる調整型の資本主義経済(CME)における、経済成長率と離職率の分析があれば興味深いと思います。離職率は人材のセグメント別だとさらに望ましいですが。


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    Sun* business designer Div Manager

    日本もそうなんですかね?
    少なくともコロナ頃から、初めて転職してそのあと転職繰り返してる人が履歴書見てると多いのは、結構気になっています。

    でも、コンサル業界とかは、勤続年数あがって品質も安定していってることを聞くので、記事の内容には賛成です


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    XTalent株式会社 代表取締役 ー 共働き3.0世代のキャリア支援

    総務省のデータを見ても、日本ではそういった傾向はないように感じます。
    https://www.stat.go.jp/info/kenkyu/roudou/r5/pdf/21siryou4.pdf

    むしろ、一部ホワイトカラーについては雇用の流動性は高まっているのでは、というのが現場の肌感覚です。
    日本の場合は雇用の流動性の低さが生産性を高めなかった、という見方のほうが強いように思うので、一概に同じ事は言えないかもしれません。


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