「1億円超の損失」「相次ぐ社員の退職」を乗り越え上場 マネされにくい立ち飲みチェーンはどのように誕生したのか

コメント

選択しているユーザー

• 筧 将英

  Base Strategy 株式会社 Creative Strategist / Strategic Planner

  ・2024年03月26日

  KPIを接客のトライアングル関係構築に置いたというのがとてもユニーク。KPIをユニークであり、売上につながっており、スタッフが行動しやすい、というのはなかなか作り出せないが好事例だと思う。

注目のコメント

• Hisada Masashi

  グローバルスタイル株式会社 支店長

  ・2024年03月26日

  リピーター、ヒト対ヒト、感謝と恩返し、採用戦略
  大事な基本の詰め合わせっていう記事でした。
• Tanaka Takuma

  マネージャー

  ・2024年03月26日

  今回の記事内容とはズレますが、名古屋に住んでいた時に良く通ってました。ここの店員は全員が気持ちの良いコミュニケーションを取ってくれるので、とても居心地が良く、ついリピートしたくなる。そんなお店でした。