英ユニリーバ、アイス分離 7500人削減も

コメント

注目のコメント

• 秋田 夏実

  みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

  ・2024年03月20日

  この記事を読んで、そう言えば最近ベンジェリのアイスを国内で見かけないなと思い、調べてみたら2020年3月出荷分を最後に日本を撤退していたと知りました。
  15年以上前にヴァーモント州にあるベンジェリの工場を見学したことがあり、見学ツアーの最後に試食もさせて貰いました。各フレーバーの個性的なネーミングが面白く、チョコチャンクや果物などがたっぷり入った本当に美味しいアイスクリームでした。創業者の思いの詰まった記事が懐かしく思い出されました。
  https://greenz.jp/2014/07/30/benjerry/
• 唐木 明子

  Brunswick Group パートナー

  ・2024年03月20日

  スプレッド、紅茶につづきアイスは順当に思えます。
  価格決定権を持つようなリーダーシップポジションにないような事業は切り離し、収益性が高まる体制への変革は続くでしょう。
  日本の企業の多くはコングロマリットを取り、同様にシナジーをきかせにくい状況があり、もの言う株主の存在感も日本でも高まっていますが、どう対応するのか、注目です。
• 海部 美知

  ENOTECH Consulting CEO

  ・2024年03月25日

  コングロマリットでの「シナジー」の中身が時代により変遷しているということでしょうか。アメリカのポッドキャストでの解説では、コア事業とサプライチェーンで重なりのないものを切り離している、と言っていました。以前はそれほど問題にならなかった原料や製造のサプライチェーンがより重要になってきています。