ヘルスケアの第一人者が語る今の時代に求められる人材像とは

コメント

選択しているユーザー

• 杜 穎富

  MicroWorld株式会社 代表取締役

  ・2024年03月25日

  ヘルスケア、現場の方がまだまだ大変化もしません

注目のコメント

• Kaneko Yusuke

  NewsPicks Brand Design Senior Editor

  ・2024年03月22日

  今回の取材を通じて、DXという言葉の受け取られ方が日本と諸外国で大きく異なることを知りました。
  
  DXという言葉自体が日本社会に定着して久しいですが、事業変革や組織変革にまで踏み込んで取り組めている企業は少ないようです。
  
  今後、多くの企業がDXの次の段階に進むなかで、どのようなパートナーを選ぶのか、どのように進めていくのかで、明暗が分かれてくるのかもしれません。
  
  皆さんの会社のDXはどのように進んでいるでしょうか。ぜひ、コメント欄にお寄せください。
• Osawa Takahiro

  Synparxis.Inc (Web3, Strategy) CEO

  ・2024年03月25日

  ヘルスケアはカスタマーセントリックとは言え、永遠に変わらない。超高齢社会の日本が輸出できるデバイスとweb3との開発は必須。古い経営層の頭から変えていかないとDXもうまくいかないと。
  
  Healthcare is customer-centric, but it will forever remain the same. It is essential to develop devices and web3 that Japan, a super-aged society, can export. DX will not work unless we change the old management's mindset.
• 吉元 雄太

  フリーランス

  ・2024年03月26日

  DX支援してます。
  DX（トランスフォーメンション）は人が起こす。
  本当の意味はそうかもしれないけれども実態のビジネスの場だと、どうしてもデジタルが手段、そしてサービスになってしまうため、「D」に目がいってしまう。
  経営者から意識を改革していく必要性を説いていくことが大事。