【圧倒的時短】ツールで圧縮できる、経営企画9つの業務
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「経営企画って何をやっているの?」と思っていたのですが、業務の幅がとても広く、それぞれの専門性がとても高い。そして、重い責任を背負っていることがわかりました。
そんな彼らの業務時間を縮めるツールとして「SPEEDA」が存在しており、現場のリアルな使い方を教えていただいてます。
経営企画以外の方にも、活用できるシーンがたくさんありそうです。ぜひご覧ください。経営企画の方と多くお話しする中で、「業務範囲が多岐に渡り、短期的な業務に忙殺され、中長期の戦略を練る事が難しい。」というお声をよくお伺いします。あるお客さまからは「経営企画は社内で便利屋になっている。」という言葉すらお伺いします。
一方で、外部環境の複雑性が増し、スピード感を持って意思決定をしていく必要性が高まっており、事業横断の目を持っている経営企画部にかかる期待の大きさも感じています。
そういった方々の作業時間削減だけでなく意思決定のスピードと質向上に向けて、ユーザーの皆様と一緒に、具体的に役立つ機能のアップデートを1つずつ積み上げさせてただいたのが今のSPEEDAです。
ちなみに私の今の一押しは、専門家に24時間以内に5件以上の回答を集められる「FLASH Opinion」で、特に海外の専門家に聞いていただくケースは、新規事業調査やM&AなどにおいてWoW!をお届けできると思います。
是非1度SPEEDAをお使いいただけると嬉しいです。経営企画の仕事って本当に多岐に渡るんですね。そんなたくさんの業務内容をカバーしてるこのプラットフォーム、面白そうです。
私は前職でマーケットリサーチのプロジェクトをMonday.comというプラットフォームで管理してました。統一感があるので、他のチームとも情報を共有しやすいのが良いですね。しかしいろんな機能があって慣れるまでに時間がかかる場合は<エクセルの方が簡単>となることもしばしば…
今の会社ではSalesforceも使ってますが、慣れるまで少し時間がかかりました。こういうプラットフォームはいかにシンプルか、必要な機能にすぐに届くか、が大事ですね。
個人の目標やプロジェクトは、Notionとエクセルを使ってますが、何が一番使いやすいのか、ずっと試行錯誤してる感じです。ぜひおすすめのプラットフォームがあれば教えてください!