「人も職場も一律ではない」 再び対面した労使 見えてきた課題

コメント

注目のコメント

• 黒瀬 浩一

  りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト　チーフエコノミスト

  ・2024年02月27日

  このキジを理解するための前提は以下です。2019年に同社の同協議について、「トヨタ前代未聞の労使交渉、「変われない社員」への警告」という記事があります。検索したら直ぐ出てきます。当時の豊田章男社長が、組合の若手社員ではなく、非組合員の50代ベテランが、変わろうとしないことへの不満てす。その後にコロナになり、不祥事が明るみになり、さてこれからどうするか、です。
• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2024年02月27日

  公開社内報。
  継続して読むことで、トヨタの社員になったような気がしてきました。
• 川合 彩月

  News Picks Brand Design Team インターン

  ・2024年02月22日

  労使協議会、こんな感じで行われているんですね。ドラマのワンシーンみたいで、なんだかカッコいいです。
  日本を代表する大企業が多様性を受け入れ、一人ひとりの従業員に合わせた働き方を模索しようとしている姿、すごく良いですね。
  企業文化として「従業員の幸福を追求する」ことは、持続可能な成長への鍵となるのではないかと思います。