借金1000万円から年商18億円へ「久遠チョコレート」が生んだ「多様な人が稼げる場所」
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知的・発達障害の子を持つ親として感銘を受けます。普通の学校に通うのが難しいような障害を持つ子供は、支援学校に行き訓練を受けて、将来は作業所で簡単な仕事をするのが既定路線で、もっと自由に柔軟にやりがいを感じられる機会を与えてあげられないか考えていました。障害があること個性として真に必要としてくれる、久遠チョコレートのような場が増えて行ってくれるこれることを切に願います。
「久遠チョコレート」の成功物語は、代表の夏目浩次さんが立ち上げた、障がい者雇用を促進するチョコレートブランドです。以下はその主要なポイントです。
1. 創業の背景
- 夏目浩次さんは、2003年に愛知県豊橋市で障がい者雇用を目的とするパン工房「花園パン工房ラ・バルカ」を開業しました。
- 当初、夏目さんは1000万円以上の借金を抱え、経済的な困難に直面していました。
2. 久遠チョコレートの設立
- 2014年、夏目さんは久遠チョコレートを設立し、バリアフリー都市計画の専門知識を活かした経営に着手しました。
- このブランドは、バレンタインシーズンには全国の大手百貨店で人気を博し、行列ができるほどの成功を収めました。
3. 事業の拡大
- 10年の間に、久遠チョコレートは愛知県から全国に拡大し、60か所以上の拠点、40店舗を運営し、年商は18億円に成長しました。
4. 社会的目標
- 夏目さんの目標は、「凸凹ある誰もが活躍し、稼げる社会」の実現です。久遠チョコレートは、障がい者を含む多くの人に就労の機会を提供しています。
5. メディアでの注目
- 久遠チョコレートの物語は、ドキュメンタリー映画『チョコレートな人々』で取り上げられ、全国で上映されました。
- また、夏目さんは著書『温めれば、何度だってやり直せる チョコレートが変える「働く」と「稼ぐ」の未来』を出版し、その経験を共有しています。
この記事から、障がい者雇用の促進という社会的な使命を果たしつつ、経済的にも成功を収めることが可能であることが示されています。夏目さんの努力とビジョンが、多くの人々に影響を与えています。
