KDDIがローソンにTOB、5000億円 三菱商事と共同経営
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KDDIがTOBでローソンの株式取得を進め、三菱商事と共同経営を目指します。
現時点で三菱商事がローソン株50.1%を保有していて、このまま維持したい意向であるためKDDIは市場で他株主から買い集めて50%に近づけることを目標とします。費用は5000億円。これに伴いローソンは上場廃止。
ローソンでのdポイントカード利用に影響あるのかないのか気になるところ。
ドコモとしてはdポイント利用の場としてコンビニの3分の2をおさえていることは大きいでしょうし。
オフライン/消費者接点としてデータが集まるローソン。
KDDIは、そのデータ利活用を目的にTOBするのでしょうから
がっつりローソンと仕切り直してPontaデータのさらなる利活用や場としての店舗をより活用していくだろうしリテールメディアとかもファミマと同様に進めていきそうですよね。
Pontaデータの利活用を担っているロイヤリティマーケティング社の大株主は
今回の座組メンバーと同じ、三菱商事/ローソン/KDDIです。
(他にリクルート/JAL)
注目のコメント
初見としてはびっくり
コメント見ながらコメントしてますが、個人的にすごく割り切ると以前より総合商社が小売を持つ意味は正直あまりなく、資産効率も悪い中では人材市場向けのアピールが多かった印象
そういう意味では売却する側はわからなくはないとして、KDDIさんがここまでコミットする理由がいまいちわからず
ケータイのデータとあわせて、個人データを抑えるというのはお題目的にはわかるものの、実際何が出来るかはデータ集めてから考えます、というのが本音では?
KDDIさん側としては、一時期は「打倒楽天」とぶち上げた割にはその後の動きを見るに、新しい方針は出せてないように見える中で外見的には良いのかもですが、どんな実が取れそうなのかは発表やインタビューを待ちたいところですKDDIは共同運営が好きな印象です。その昔、JCOM買収で住友商事と共同運営してますから、大規模JVを商社とやるのも慣れてる?ということにしておきましょう。昨今はオープンイノベーション的なスタートアップと共同でというのも積極的ですね。
すべて丸抱えでやるには人材もノウハウも不足しているけど、顧客基盤なりデータなり活かせるものはかなり多く持ってるので、なんとかそれを活かしていきたいということなのでしょう。
投資アングルのソフトバンクとも違うし、NTTを軸にICTで海外展開を狙うのとも違うし、KDDI的な生き様。
そうすると、やっぱり一番近いのは楽天ですよねー。どうなることやら。下記が会社リリース。
三菱商事の単独ではなく、KDDIとの50%ずつになるというのがポジになるかネガになるか。
通信やその周縁事業としてのIT(EC、ポイント・決済、広告)と組み合わせていくことが一番の本丸ではないかと思うが、ではそれでセブンとの差を埋められるのか。
なおセブン自身は、より市場が大きく開拓余地がある米国に注力をしている。そういう意味で相対的に競合の注力がタイミングで、競争環境が変わるか、ファミマ含めても注目。
にしても、1450初報…TOB価格は10,360円で、今日の終値8913円から+16.2%。ただ、1450前は8632円とかでそこからだと約+20%。
10分先に報じることが、誰にとってどういう意義・価値があるのか、毎回思う。
リリース:https://www.lawson.co.jp/company/news/detail/1480843_2504.html
適時開示:
https://www.lawson.co.jp/company/news/pdf/20240206lw_kddi.pdf