なぜ、ファミマで「普通の服」を売ろうとしているのか 「ユニクロ並み」価格を実現できた背景

コメント

選択しているユーザー

• Minami Yuki

  Senior Consultant

  ・2024年01月22日

  コンビニでこの価格の商品を誰に売りたいだろう

注目のコメント

• 前田 和孝

  株式会社明治安田総合研究所 経済調査部 エコノミスト（主任研究員）

  ・2024年01月22日

  日本フランチャイズチェーン協会によると、23年通年の主要コンビニ7社の売上高は前年比4.3％増で、3年連続のプラスです。また、ファミリーマートの23年3～11月の営業収益は前年比11.7％増、事業利益は27.3％増と業績好調です。ファミリーマートは、人気アニメとのタイアップなど面白い企画が多いイメージです。「普通の服」の販売も新しい試みですが、他のアパレルに比べて店舗数が多く、24時間空いているのは魅力的とはいえ、「緊急需要」から「目的買い」の消費者をどこまで取り込めるか興味深いです。
• Nakamura Hisashi

  会社員

  ・2024年01月22日

  落合宏理氏がデザイン
  目的買いを狙う
  この2点があるからコンビニの棚に、この価格帯のアパレルを置けるのかな。
  棚に置いているだけで、売れなくても記憶に残り、広告としての効果があるのかも。
  ある時に、最近なら炎上なり、ふとしたキッカケで認知が向上する。
  
  この取り組みが進んだ先に何があるのかが気になります。
  コンビニとしての需要が先細りなら、売り場の半分以上でアパレルを売る店舗があったり、あるいはコンビニとしての機能は最小限残し、ほぼアパレルに転換する店舗があっても良い。
• Ishikawa Naoki

  某飲食店チェーン店企業 通販食品バイヤー・商品開発

  ・2024年01月22日

  競合他社との差別化を出すには他では出来ない事をする。となると伊藤忠の力を借りるもの戦略のひとつ。ミニストップは、ソフトクリームなどの涼菓で差別化。生き残るには真似が出来ない事が大切だ。