コスモ、本社を東京・京橋に移転 「出社する価値」向上
日本経済新聞
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注目のコメント
「新本社では借りるのは4フロア分。社員の出社率は8割を想定する。」とのこと。部署、もっといえば業務によって適切な働き方は違うはずなので、それにあわせて柔軟にワークスペースや出社日数を変えるのは理想的だと思います。一方、生産性向上を求められる管理者はその働き方が適切か評価をして改善し続けることが求められるため、負担が大きくなる可能性があります。どの働き方であれ、自由裁量ではなく、一定の評価基準を設けるのが良いと思います。
出社したくなる理由を作ることで、自然に出社率が高まるようにしたいですね。
矯正出社ほどネガティブに働くものはなく、創意工夫力が試されるところです。
普通のジムにはないようなエクササイズ器具を置くなどといった成功事例があります。「社員の出社率は8割」の前提に会社としての働き方再定義のコミットメントを感じます。
現在、オフィスワーカーに人気のある勤務スタイルはハイブリッドで、完全出社や完全リモートがマイノリティです。
非常に魅力的なオフィスのようですので、リモート率が反対に低下するかもしれませんね。