【リーダーの時間術】優秀な人は急いで結論を求めない

コメント

注目のコメント

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2023年12月04日

  以下をやってしまっていました。。
  追い詰められた状況を作りすぎているのだと反省しました。
  
  〉管理職やリーダーの人には、こういった作業時間の予定をメンバーに見せないように指導します。
  
  作業時間がメンバーに見えてしまうと、メンバーは気を使って相談がしづらくなってしまいます。「この時間は必ず作業しないと期限に間に合わない」という追い詰められた状況以外は、作業時間はメンバーに見えないように、自分だけで管理してください。
• 岡本 栄理

  株式会社オカムラ　WORK MILLコミュニティマネージャー/ 一般社団法人demoexpo 理事

  ・2023年12月04日

  ムダな作業時間を徹底的に減らし、考える時間をいかに生み出すか。作業時間と考える時間が一緒くたのごちゃごちゃになると、「えいや！」で安易な結論を出しがちです。自戒を込めて、まずはごっちゃりしてるデスクトップの整理を…。
• 南 和気

  人事戦略アドバイザー / Wake Consulting合同会社 代表、立命館大学経営大学院 客員教授

  ・2023年12月05日

  年末が近づいてきて、皆さん時間に追われることも増えているのではないでしょうか。忙しいときほど、本当に大切な判断に時間を使わないと、ミスも起こりやすく、判断を間違って逆に仕事が増えたりしがちです。
  
  そのためにも、無駄な作業を極力減らして、時間をつくることを世界のリーダーは徹底的に教育されています。今回は、その中でもすぐに実践できる３つのコツを解説しました。ぜひ参考にしていただければと思います。