【初公開】2700人調査で判明。「人事評価革命」のスゴい効果

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2023年11月21日

  評価基準の明確化もフィードバックも非常に重要と思います。ただ、最終的にこの話を突き詰めると「もっと人事に資源を投下しましょう」となる。来週の研究室のブログに書く予定なのですが、多くの議論でかけていると思うのが戦略的＝トレードオフの発想。限られた資源で人事の中でも「誰に、何にどれだけ投資をするのか、しないのか」というトレードオフがありますし、全社的に考えれば「ITよりも人事に投資するべきか」というトレードオフがある。だから、だただ「もっと、もっと」と言っても解決にならない。そのあたりはCHROではなくCEOの責任だと強く感じます。
  ご参考（来週に続くのですが、とりあえず本日の研究室のブログ）
  https://shimizu-lab.jp/blog/6610.html
• 藤田 美菜子

  NewsPicks 副編集長

  ・2023年11月24日

  人事評価のあり方は、従業員エンゲージメントを左右する――当たり前じゃないかと思うかもしれませんが、やはり数字で見ると説得力が違います。
  
  今回NewsPicksでは、リクルート社が「人事制度の実態」を追った最新の大規模調査から、人事評価に関連する項目を独自に集計・分析。人事評価への各種取り組みが、どのような効果をもたらすのかを明らかにします。
• 大澤 陽樹

  OpenWork 代表取締役社長

  ・2023年11月21日

  データでここまで人事制度の効能を解説できるのはとても興味深かったです。人事制度の形自体にフォーカスが当てられがちですが、運用がいかに大事かがわかる内容でした。