人望のない上司は｢評価の伝え方｣を知らなすぎる

コメント

注目のコメント

• 内藤 修

  帝国データバンク 情報統括部 情報編集課長

  ・2023年11月13日

  見出しにつられて、思わず読んでしまう記事（笑）
  あらためて参考になります！
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2023年11月13日

  辻褄が合わない評価をしたら人望を失くすでしょうね。
  
  例えば上期や下期での成果評価は高評価なのに、職位の上位認定がされないといったことがあった場合、メンバーは辻褄が合わないと思うでしょう。
  なので、そういったことをそもそも起こさないこと、どうしても生じる場合は適切なフィードバックをすることですね。
  
  間違っても言ってはいけないのは『枠が無くて、、、』みたいな話。それが真実であっても、その枠を取れなかったのは管理職側の責任なのでその言い方は無い。
  管理職が『自分の責任では無い』かのようにフィードバックしたら、そりゃ人望が失くなる。
• 可世木(かせき) 竣太朗

  学童保育士/クイズプレイヤー

  ・2023年11月15日

  全部部下側の僕としてはどーでもいいなあ。
  金くれるかどうかなんですよ