管理職の負担を職務を明確化することで軽減できる?のでは。 参考になる記事
先進的なチャレンジ!企業文化や事業領域によってフィットするかが決まりそうですが、少なくともEコマース、デジタル領域、DX領域は部長の役割を分担した方が良さそうだと考えています。人材要件にハマる人を育成するのも探すのも無理ゲーに近くなっているためです。
これまんま、PdM, PjM, EgMですね。仕事内容。 PdM → 事業/商品戦略 PjM → QCD EgM → 部下の育成
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