中小ベンチャー企業の経営者が「人疲れ」してしまうわけ 大きなマイナスにもなり得る「人的資本」の4つの特性
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注目のコメント
価値の変動が大きく、突然の喪失もあり、模倣が困難で、勝手に成長することもある。
これらに加え、企業の資産価値の数十倍の価値を生み出したことが経済全体の成長につながることも重要なポイント。これまで、メンバーシップ型の日本企業のシステムでは、長い時間をかけて人材を育成するところに特徴があるといわれてきたわけですが、2000年代になってから(いまさのように)「人材の時代」が叫ばれるようになった背景は、それまで人材育成のシステムが戦略がうまく結びついていなかったからだと思います。
> 2000年代からは「人材の時代」と言われていて、いかに良い人材を確保し育てられるかというところに、戦略の中心が移ってきています