伊藤忠が子会社ＣＴＣを完全子会社化、総額3876億円－経営迅速化
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完全子会社になってグループ案件ばかりやるようになると、世の中の最先端に付いていけなくなったりしますが、その辺どうするのでしょうか？「ＣＴＣを非公開化することで構造的な利益相反を解消」と言っているので、子会社化すると結構な強権を発動するのではないかと思うので。そうなって人が辞めてしまえばIT会社の価値はなくなってしまいますが
なるほど。自分の認識とかなり乖離してるコメントがあったので、一応同社の名誉のために言っておくと、CTCも普通に給与いい会社ですよ。
https://talentsquare.co.jp/career/ctc-salary/IT部門はコストセンター的な扱いだったのが、ようやく戦略的な位置づけとして扱われるようになってきた気がします。DXで新しいことをやろうにもIT技術を扱えないことには何もできませんし、ベンダーにその対応を丸投げしているようでは、自分たちでは好きなことが出来なくなるし、スピード感も無いでしょうから、自分たちでIT要員を抱える動きは、他の会社でも起こりうると思います。経営の人たちもベンダー任せにしてIT技術は分からないと言っているのではなく、しっかりと最新技術を勉強していかなければいけない時代になっている気がします。
