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ヒルトンも「スキマバイト」頼み ロボットが人材難のホテルを救う日

日経ビジネス
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注目のコメント

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    三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

    ロボットは裏方から、フロントはタッチパネルとスマホで、残る業務はスキマバイトで、というのは生産性向上の基本型ですね。あとは人手不足から賃上げにつながれば良いのですが。

    ホテルの部屋をロボットや機械前提でイチから設計し直せると、一気に自動化率が上がる気がします。ベッドメイク、清掃、備品交換補充などは、部屋の作りを変えればでロボット化できませんかね。


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    スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

    コロナから一気に旅行者が爆増して、宿泊施設の人材不足は体感でしても厳しさを感じます。外国人の活用云々だけでは全く足りず、立ち仕事も多く体力が必要。ここでは我らがタイミーのサービスの活用事例として紹介されていますが、ロボットも大事ですけど、スキマバイトを通じてもっと正規雇用が増えて欲しいし、日本のグロース産業の観光業に人が戻ってきて欲しいです。

    コロナで雇用する力なく人材流出してしまいました。もっか宿泊施設等の値上げがようやくきてますが、まだまだ世界的に見れば上がるはず。食材や人材にしっかりかん還元して、サステナブルな形で地域経済、日本経済を元気にしていきたい。

    というわけで、まだまた宿泊施設の料金は上がるはず。日本人が旅行できない国にならないのよう、国全体で稼いで分配を強化していきましょう!


  • オーナー

    タイミー使って働いた事があるような人がこちらにはあまりいなそうですが
    タイミー使うと

    あ、こんな仕事あるんだ!
    しかも煩わしい面接とかいらずに普通に役立てるし、なんなら時給は高いし(試験採用より)

    あ、この仕事やってみたかったんだよねー

    と色々「新しい発見」があります。


    単発なので人とのコミュニケーションが一般雇用よりレスだなーとネガティブ要素もありますが、
    時代に合った働き方で

    悪い働き方

    ではないです。


    こんなにロボットでは代替できない仕事あるんだなーと改めて思うことができますよ→すなわちそんな、仕事は単発にまかせといて他の業務を効率化すればいいじゃないかな


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