トヨタ、退職しても交流 専用サイトで再入社後押し

コメント

選択しているユーザー

• 大城 佑斗

  Proalliance Co., Ltd. 代表取締役

  ・2023年07月26日

  アルムナイいいですよね。年功序列ではなく能力主義に、そして今では終身雇用もひと昔の話。
  メンバーシップ型からジョブ型に変わりつつあるなかで副業も一般的になってきてますよね。
  アルムナイは人手不足を補う一つの施策的な再雇用のきっかけ作りのように思われがちですが、協業できたり新規取引できたり双方にとって魅力はあります。
  企業目線でいえば退職者との交流によって、例えば悪口を言われなくなるとか、自社のブランディングにも役立つとも思いますし、何かと可能性がある領域に感じます。

注目のコメント

• 大澤 陽樹

  OpenWork 代表取締役社長

  ・2023年07月27日

  アルムナイネットワークづくりはこれからの時代において必須の取り組みでしょうね。ステークホルダーをどう定義するかで、その企業の人材獲得力は大きく変わると思います。
• 首藤 繭子

  Katayama New Business Corporation株式会社 取締役COO

  ・2023年07月26日

  私がいたコンサルティング業界では、大手ファームは以前より退職者の交流サイトを運営してきました。人の出入りの激しいコンサルティング会社の場合は、再入社は当たり前だし、かつ元社員の会社をクライアントとしてプロジェクト営業をするという観点でもメリットは大きいです。コンサルティング企業を選ぶ側も、OBOGネットワークの強さは魅力の一つとしてとらえている場合が多いです。
  
  実は、トヨタ自動車も同じようなメリットを享受できる可能性が高そうですね。トヨタ自動車だけでなく、他の大手企業にも広がりそうな気がします。
• 木原 誠太郎

  ディグラム・ラボ 代表取締役

  ・2023年07月27日

  アルムナイネットワークは
  公式においても非公式においても有用だと思います。
  組織風土やその組織の人しか分からない
  「あるある」を知っている人は組織にまた馴染みやすいと思います。
  なんだかんだ言って一度入社した会社に愛があるケースが多いですよね。
  ※もちろんその逆で恨んでいる人も一定数いますが。。。