ドラッカーが教える「問題ある組織」を見抜く7つのポイント

コメント

注目のコメント

• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2023年06月28日

  「「問題ある組織」を見抜く7つのポイント」が当てはまるケースは少なくない。　自分の関わる組織をその点で評価してみてはどうだろうか？
• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2023年06月28日

  ①マネジメント階層が増加する
  ②組織構造に関わる問題が頻繁に発生する
  ③リーダーの注意が重要でない問題や的外れの問題に向いてしまう
  ④大勢の人間を集める会議を頻繁に開かざるをえなくなる
  ⑤人の感情や好き嫌いに気を使うようになる
  ⑥調整役や補佐役など実際の仕事をしない人たちを必要とするようになる
  ⑦組織中が組織構造を気にする。常にどこかで組織改革を行っている
  
  組織を離れた私にはある意味懐かしい。
• CRE-CO_冨元 雅仁

  株式会社CRE-CO 代表取締役コミュニティマネージャ

  ・2023年06月27日

  完璧な組織構造などありえない。
  せいぜいできることは、問題を起こさない組織をつくることである。
  
  〈こんな症状が出ている組織は要注意〉
  
  ①マネジメント階層が増加する
  ②組織構造に関わる問題が頻繁に発生する
  ③リーダーの注意が重要でない問題や的外れの問題に向いてしまう
  ④大勢の人間を集める会議を頻繁に開かざるをえなくなる
  ⑤人の感情や好き嫌いに気を使うようになる
  ⑥調整役や補佐役など実際の仕事をしない人たちを必要とするようになる
  ⑦組織中が組織構造を気にする。常にどこかで組織改革を行っている
  
  by PEドラッガー