「売上げ管理は紙やエクセルが最強」だとする会社がまだある事実
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一概にExcelを使っていることが悪いわけではありませんけどね。
そういうアナログな作業をすることで、学びもありますから。
私は前職での経理時代、単体経理作業は結構システム化されていましたが、連結決算やキャッシュ・フロー計算書の作成は完全にExcelオンリーでした。
でもそのおかげで、連結決算とはどうやるのか、キャッシュフロー計算書を間接法でどう作るのか、理論と手続きの両面を学べました。
あらゆる業務を自動化するのは構わないけど、そういう学びをしないまま、ただデータをシステムに投入して成果物が出てきた、というだけだと、それが正しく作成されているかチェックできる人が育成されないから、それはそれでどうかと思うんですよね。ベースの管理手法を変えないままシステムを入れ換えても、新しいシステムが以前と同じ資料を作成してくれるとは限らない、管理手法をシステムに合わせるくらいじゃないと無駄な投資になるのがオチ…。
ただ、Excelだって何をするのかさえ明確なら十分機能すると思うし、ましてやChatGPTが組み込まれる訳だから、マクロ組めなくったって要求事項さえ明確に指示できれば大概のことはできてしまう。
どんな高価なシステムだろうとツールでしかない…やりたいことができればExcelだろうと立派なシステム(ツール)だと思う!!「売上管理システム」（？）というものも、テクノロジーは日々進化していくのでアップデートが必要で、大企業でよく見たのは、システムはあるけど、「なんか古い」よね、他のシステムと連携とか、全然してないよねっていうことがあったります。
一方でエクセルは日々進化しているし、エクセル動かすのもRPAとかで一部を自動化したり、謎システムの改修に1本（1000万）かかるくらいらなら、ノーコードとJSでそれっぽいシステムはある程度内製できたりするので、事業規模に見合わない高コストなシステムを入れる必要はないのでは。
むしろ、問題なのは旧態依然のやり方（マンパワーでエクセルに手入力のようなこと）を変えていないことで、今は低コストで自動化できる仕組みがいくらでもあるので、それを実行できる人材を確保・育成することが必要では。
