経営理念とは 意味や必要な理由から作成方法・企業事例まで紹介

コメント

選択しているユーザー

• 中郡 久雄

  中小企業診断士

  ・2023年06月14日

  理念は経営者の想いから生まれる、と僕は思っていますが、そこにとどまってはただの独りよがり。社員と語り合い、議論をし、Brushアップすることで浸透度も上がるし、社会的な信用も高まると思います。

注目のコメント

• Shiga Satoyo

  未来創造経営コンサルタント NPO法人CSビジネスサポート代表

  ・2023年06月15日

  長年、理念の達成を目指す経営コンサルティングを行ってきましたが、以前はよく「理念で飯が食えるのか」と言われました。この数年で理念を掲げる企業は増えましたが、「理念（目的）」「方針（哲学）」「計画」の違いの整理が、あと一歩踏み込んでできていない企業が多いと思って見ています。
  
  理念は創業者の思いが発端ですが、時代や代が変わっても目指すところは不変なのが、本来の理念のあり方。表現方法は変わっても、人としてどんな未来を望むのか、残したいのかを明文化したもの。
  
  それを達成するためにどんな判断基準をもつのかが方針であり、企業としての姿勢、あり方を示したもの。
  
  理念、方針、計画の整合性がとれている企業ほど人が育ちやすく、事業成長、成功につながりやすいので、理念経営はこれからさらに重要になっていくのではないかと思います。