問題解決力に潜む“囚われの罠”。はまらないための7つの観点と3つの質問
ベイカレント・コンサルティング | NewsPicks Brand Design
939Picks
コメント
注目のコメント
ビジネスにおける「問題解決力」について、「論点設定」「仮説立案」「検証」の概略を説明した第1回(https://newspicks.com/news/7071600)に続き、今回は「論点設定」を深掘りしました。ポイントは「囚われ探索」。何のことだかわからないかもしれませんが、問題解決において固定観念や過去の思考法によって見落としがちな穴や囚われがちな“罠”にはまらない方法を説いています。ぜひご一読ください。前回に続き、何言ってるか分かりませんでした。
スミマセン。
暗黙の前提を見つけ、その前提を疑って、考える切り口を整理して要素に分解して、一つ一つ課題化して、課題化した要素を組み立てて、整合性や最適性を検証するってだけじゃないんですか?漏れ、妥当性、あえて、これらはそもそも論の内の具体的な投げかけかと思いました。
人はだれしも経験や信条に基づいたバイアスを持っていると思います。このバイアスがとらわれであり、ここでは7つの観点としてまとめられています。
私はコンサルでも何者でもないただの大学生ですが、これらの考え方、バイアスの抜け出し方、観点は勉強になります。