PBR1倍割れ企業に包囲網 前門のアクティビスト、後門の東証
日本経済新聞
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注目のコメント
良い変化ではあるが、正直、情けない変化でもある。
上場企業として資本効率を意識することは責任だと考えている。それなのにPBR1倍割れについて「解散価値を下回っていると言われても正直ピンとこなかった」という発言があったり、東証という「お上」がここまでするまで、ガバナンスコード・スチュワードシップコードの両輪があって約10年なのに、半分の企業がPBR1倍割れ。
なお、日本の銀行の資本効率が良いわけではないが、金融のPBR1倍割れが多いのはグローバル共通。資本規制の影響もある。
https://newspicks.com/news/8317537オーナー系上場企業であれば、日本は金利も低いしアクティビストに目をつけられる前に静かにMBOしていくんだろうな〜って今後の企業アクションを想像。
とはいえ、それはそれで覚悟入りますけどね。姉が、日本の低PBRに関してインタビューを受けました。
持ち合い株が多い企業は株主価値向上を行わなくとも株主総会においてサポートされる。持ち合い解消が日本のPBRを向上させるにおいて重要とのこと。その通りだと思います。