アイドル応援アプリ「CHEERZ」のビジネスモデルがピュアにエグい。

コメント

注目のコメント

• 板谷 俊輔

  日中ベンチャーキャピタリスト/コンサルタント プロピッカー

  ・2015年02月08日

  中国のYY（NASDAQ上場）は近いモデルで既に時価総額5,000億円（もう一つの主力事業はオンラインゲーム実況）。
  既存の芸能界・タレントマネジメントの仕組みが未成熟なだけに、新興国の方がこういうネットのモデルが先行しています。
  F2Pも出版もECも、あらゆるテーマがそんな感じ。このモデルを新しいと思われた方は中国を見ると、ネタの宝庫だと思います。
• 西村 創一朗

  株式会社HARES 複業研究家／HRコンサルタント

  ・2015年02月08日

  ユナイテッド子会社が生んだモンスターアプリ「CHEERZ」がヤバイです。ソーシャルゲーム×AKB商法なビジネスモデルが秀逸すぎる。
• teshima hiroki

  XTech Ventures 代表パートナー

  ・2015年02月09日

  そういえば、ふと弁理士さんに相談した結果、CHEERZに関しては、ビジネスモデル特許出願いたしました！現在はフォッグから出願中、というステータスでございます。何卒よろしくお願いいたします。
  
  あと、こちらのナタリーさんのCHHERZ特集もよくできていますので、併せてご覧下さい。http://natalie.mu/music/pp/cheerz