日本最強のデジタルマーケテイング集団を目指す、ビズリーチのインハウス組織構築の知見と歴史

コメント

注目のコメント

• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2016年03月03日

  ビズリーチさんのデジタルマーケティングのインハウス化事例。
  
  日本は代理店文化が強いため、マーケティング組織が構築できていないのに、「とりあえず代理店に依頼する」という妥協的な判断が多いと思っています。
  
  戦略がないのにデジタルマーケティング、アドテク、アナリティクス・・・といったトレンドワードに飛びつく。とりあえず投資をしてしまうから、後に引けなくなり、また投資をする、人的コストもかかるといった悪循環に陥る。
  
  今年はマーケティング組織のコアとなる戦略や組織方針をデザインすることに力を注いでいきたいと思っています！
• Iwamoto S

  IT企業 プロダクトマネージャー

  ・2016年03月03日

  広告代理店を利用するかインハウス化するかの選択ポイントが、ヒト、モノ、カネ、情報の4軸で整理されておりとてもわかりやすい。ビズリーチは転職活動を行っていた一昨年に初めて知りましたが、非常に順調に成長されておりとても参考になる企業です。
  本記事にもありますが、マーケティング戦略もその時々の自社のポジションに合った戦略をとっており非常に参考になりますね。
• Fujimura Yoshimitsu

  Cybozu.Inc ／サイボウズ式 編集長

  ・2015年01月28日

  インハウスによる「合理的なコストカット」の中身が知りたい。