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キヤノン 20年ぶりにベースアップ実施 物価高で全従業員に7000円

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  • 商社

    上がる分には越した事がなく、評価したいと思いますが、特別昇給の特別、という言葉が気になりますね。


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  • キヤノン株式会社

    日本の賃金が上がらない姿の象徴やん。
    20年経って7000円しか上げられないというね。
    社員の役割や実績に応じて賃金を決める役割給制度という言い訳をつけて安月給で雇い続けるの、ほんと辞めた方がいい。(他社も含めそもそも内情はただの年功序列がほとんど)
    もっと収益性の高い事業を起こして、もっと面白い会社になって、もっと給料払える企業になるといいと思う。
    色んな会社に言えると思うが。


  • 日本物流開発株式会社(AZ-COM丸和HDグループ) デジタル営業推進チーム エンジニア

    ただのベースアップなら、サプライチェーンの何処かにしわ寄せが行くだけだと思います。
    マーケティング戦略で何かあるのか、物流網を効率化できたのか、要因は何処にあるのでしょうか?
    このパターンで望ましいのは、高くても買われる商品開発をする事だと思いますけども


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    生産性が変わってないのに昇給となるベアという仕組みは、本来はオカシイと思っています。
    ベアができる余地があるということは、それは本来の報酬額より低く設定していたから、と思えるので。
    昇給は、生産性向上の結果として企業業績が上がったことでなされるもの。

    ただそれでも昇給しないよりは遥かにマシなのも事実。


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