頭いい人が実践「思考力の鍛え方」なるほどな方法
東洋経済オンライン
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この記事を読んで
「Do the right thing(正しいことをする)」
「Do the things right(正しいやり方でやる)」
という2つの表現の違いを思い出しました。
Do the right thingなのかを問うのはwhy、つまり、そもそもこれって正しいことなんだっけ?と本質を探ること。
Do the things rightなのかを問うのはhow、つまり、これって正しい手続きや最適なやり方なんだっけ、と点検すること。
この違いを認識することは変化が激しい時代を生き延びる鉄則だと感じます。そうですね、この記事の通りの思考の仕方をやるのが当たり前だと思います。
内部統制評価は監査と同じく職業的懐疑心を持って物事を見るのでそもそもから考えますし、手段と目的をごっちゃにすると内部統制の構築・運用は上手くいきませんしね。