CVCだけど、朝日メディアラボベンチャーズが「個人GP」を取り入れた理由

コメント

注目のコメント

• 時岡 真理子

  EME創業者 デジタルホールディングス社外取締役、アステリア社外取締役

  ・2022年12月15日

  当社は朝日メディアラボベンチャーズの1号ファンドの1社目として投資していただきました。文中にあるように、PRおよびマーケティングをはじめ、その他スタートアップに必要な様々な領域でご支援いただき大変有難いです。
  
  2号ファンドについては、CVCでありながら個人GP制度を社内で交渉し、成功した様子が詳しく書かれています。野澤さん、おめでとうございます！
• 宮田 拓弥

  Scrum Ventures Founding Partner

  ・2022年12月15日

  CVCとしてシリコンバレーで奮闘してきた野澤さんの詳細記事。ここ数年で大量にできたCVCは、もう少しすると優秀なメンバーのインセンティブ問題に直面するはず。支援したスタートアップの経営者や他のVCが個人としてしっかりとアップサイドを獲得するのに、自分はサラリーマンという現実に気づく。
• 中山 悠里

  アニマルスピリッツ Director

  ・2022年12月15日

  CVCの立ち上げ時によく課題になるのは人材確保の側面です。最初こそLP出資でノウハウを学んだにしても、外部人材を登用せずともここまでうまくやれているのは、レアケースではないでしょうか。
  
  CVCはスタートアップの事業をドライブしうるアセットを持っており、うまく設計できれば、独立系VCにはできない強みや支援をできると私は思っています。