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インドで最も高価値なユニコーンByju's、年間820億円の赤字に

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  • スタンフォード大学経営大学院 MBA Class of 2023

    インドの他のEdTechスタートアップ全社合わせた販管費の3倍はさすがに販管費かけすぎだろ。典型的なキャッシュバーンモデルですね。そして複数年契約の売上前倒し計上による目先の売上水増しは上場ゴールを狙うスタートアップの常套手段。更にヤバいのは、監査法人は今回スルーした様だが、販管費含む従業員コストの6割を何故かIntangible Assetに計上してP/Lへの単年度インパクトを減らそうとしている点。これはもう周回遅れのキャッシュバーン上場ゴール狙いフラグがビンビンに立ってますねぇ。個人的なイメージですが、インド系スタートアップはやってることが中華系の雑な二番煎じな上に中華系より更に姑息で品がない。そしてピッチで何を言っているのか分からない。あのアクセントで早口は勘弁してほしい。よって私はインド市場は見ません笑。他の人にお任せ。


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