ネットカフェの天下統一！ 快活CLUBが、倒産相次ぐ業界で“独り勝ち”したワケ

コメント

選択しているユーザー

• 今井 遼

  ・快活クラブは右肩下がりのネカフェ市場で一人勝ち状態。
  ・すべて直営店。設備投資にお金をかけることができ尚且つレベルを同一にできる。（PCスペックの強化、清潔さが差別化になる。）
  ・物件交渉はAOKIグループ全体で行うことができる。需要や売り上げ状況に合わせてAOKI店舗を快活CLUB店舗にリニューアルする手段もある。
  ・サービス間の人材斡旋による、人件費の効率化。

注目のコメント

• 松山 知弘

  焼肉特急株式会社 代表取締役

  ・2022年06月18日

  快活クラブ素晴らしいですね。
  
  一番の支持されている理由は、
  「ダサイ・汚い・狭い」、を
  「オシャレ・キレイ・広い」、に変えたことではないでしょうか。
  
  出来るだけ面積当たりの席数を稼ぐモデルから、
  席数をあえて減らし、満足度を上げに行ったユーザファーストの姿勢が
  ユーザの空白地帯を捉えた（なので女性ユーザも多い）のでしょう。
  
  あとは、右肩下がりだった紳士服ビジネスからの脱却へのプレッシャーがあったに違いありません。そのあたりをドラスティックにピボットできる点が、経営者の手腕ですね。
• 高田 敦史

  A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB（株）CMO マーケティング、ブランディング

  ・2022年06月18日

  縮小市場の中で、自社資源を最大限に活用しすることで成功を収める。
  快活クラブがAOKIグループだったことを知りませんでしたが、勉強になりました。
• 潮 大佑

  ソウルドアウト株式会社 マーケティング担当

  ・2022年06月18日

  快活クラブの調子が良いから、製造もちゃんとしてるんじゃないかと連想してAOKIでスーツ買ってしまった。