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優秀なリーダーが悪いアドバイスを見分ける方法

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    DEARWONDER CEO & CWO

    自分が完璧だなんて思っていない。

    だから柔軟に変わり続け、進化したリーダーになれる。永遠に型にはまらず、妥協しないで追求し続ける。

    リーダーに限らず、誰にでも当てはまること。成長できる可能性を秘めていますからね。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    >優秀なリーダーは、自分は英雄的だという考えに陥らず、テクニックではなく信念をよりどころにして良い決断を下すのだ。


    その通り。信念、志が無いとね。
    単なるテクニックだけじゃダメ。だから私は『プロ経営者』というのは凄く違和感あるんですよね。

    もちろん経営者はマネジメントの側面があるのでそれはプロというのはあってもイイ。
    しかしリーダーシップにプロとか無い。あるのは信念や志だけ。


  • フリーランス コンサルタント

    ボクの周りには自分の代で新しい仕組みを導入したと評価されて、後任はその成果の刈り取りができず評価が下がる残念なケースがよく見られます。そもそもその新しい仕組みに問題があるので前任者が責任を取るべきだと思うのですが、そこは現任主義という会社の風土により後任が責任を取ることとなります。良いアドバイス、悪いアドバイスを見極めることはとても大事ですね。


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