曖昧な指示で仕事を振られ、自分が何をやるべきかわからない 社員の「全員戦力化」を実現する、評価制度のあり方

コメント

注目のコメント

• 佐藤 有

  株式会社ジェイエイシーリクルートメント 執行役員 | 人材紹介事業 | エグゼクティブサーチ事業 | RPO事業 | IMS事業

  ・2022年04月29日

  ジョブ型でももちろんそうですし、どんな人事制度設計に共通して言えることはその人事制度が会社の事業のミッションの実現としっかりリンクしているかどうかです。成果主義型の給与制度で、目標設定をしっかり行いフィードバックをする事が大切なのは間違いありません。その目標設定時に目標自体が事業のミッションとどのようにリンクしているかをマネージャーが明確にすることがとても重要になります。これをどの部門でも一貫性を持って出来る様にすると組織のパフォーマンスは飛躍しますが、それを実現するにはコミュニケーション含めとても多くのプロセスが必要になります。