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部下の性格は大きく5タイプ、それぞれ指導法は異なる

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  • 某IT関連会社 営業部

    【部下の性格5タイプの指導法】
    ・批判的な人
    →話を聞いてあげる
    ・協調的な人
    →協調性をほめる
    ・客観的な人
    →対応力の高さを認め、信頼している気持ちを伝える
    ・ムードメーカー
    →抜け漏れがないように確認作業を行う
    ・自己抑制が強い人
    →何気ない一言を声かけする

    #マネジメント #指導法


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    タイプ別に指導方法を変えると言うよりも、タイプ別にキャリアの道筋をつけてあげることが大事。

    例えば協調的な人にリーダーをさせることは有り得ないんですよね。協調的な人にはフォロワーの役割を与えるのが良い、というように。


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