【部下の性格5タイプの指導法】 ・批判的な人 →話を聞いてあげる ・協調的な人 →協調性をほめる ・客観的な人 →対応力の高さを認め、信頼している気持ちを伝える ・ムードメーカー →抜け漏れがないように確認作業を行う ・自己抑制が強い人 →何気ない一言を声かけする #マネジメント #指導法
タイプ別に指導方法を変えると言うよりも、タイプ別にキャリアの道筋をつけてあげることが大事。 例えば協調的な人にリーダーをさせることは有り得ないんですよね。協調的な人にはフォロワーの役割を与えるのが良い、というように。
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