旅行大手HIS、農業参入 コロナ禍苦境、収益源開拓
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注目のコメント
この手の参入はあまりうまくいかない印象ですが(エース級人材の投入案件とかではないと思うので)
できれば短期的な成果にとらわれずに果物や高品質農産物等の輸出にしっかりと取り組んでいただけるといいなと思います。
社内にノウハウがあるとは思えないので、どこと組むかは結構重要でしょう。HISの農業参入は去年から発表されていましたが、中心になるのは、「外国人材派遣業」でした。
つまり、HISの強みはあくまで外国との間の人の出入りのノウハウがあることで、ビザを含めた手続きや移動の手配ができる、だから技能実習生などを農家に斡旋する、という話でした。
HIS社員が外国人技能実習生グループを引率して、繁忙期の農家などに派遣される、というプランでした。
この農業向け外国人人材派遣業の100％子会社「グリーンオーシャン」は、一応すでに稼働しているようですが、外国人技能実習生の確保などはあまり進んでいないようです。
この事業のキモは、農繁期以外の時期に、外国人労働者を遊ばせないでいかにフル稼働させるか、というところにあるでしょうから、そのためにも、自社所有の農地も持つのでしょう。
HIS、外国人材派遣に参入 特定技能で農家や旅館支援
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC29A5X0Z20C21A9000000/?unlock=1
HISグループ新規ビジネス 農業向け人材派遣業本格始動
全国の農業生産者のもとへ、農繁期の人材の斡旋・派遣を請負
https://www.his.co.jp/news/10930.html蕎麦屋さんをはじめたことで有名なHISですが、なんで農業なんですかね。社内プロジェクトみたいな位置づけなのでしょうか。
農業体験は教育旅行など団体を狙わないと収益図ること難しいかなと思っています。また、コロナ渦でグレープフルーツやトマトなど栽培しても、そこまで売上になるイメージが持ててないです。
何か描かれていない戦略があるのかもしれないですが...詳細と収支の実績が気になります。
