【必読】あなたが知らない「職場ハラスメント」の本当の怖さ
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経営服従型いじめが発生している要因として「会社をクビになったら生活が苦しい」「ここの会社を辞めたら次がない」「せっかく正社員になったのに」「親が喜んでくれているから我慢しなきゃ」といった会社員側の心情が大きく影響していると考えます。心情というより考え方でしょうか。
一方、副業や複業が増え始めたことにより会社と言う組織に対する帰属意識が従来より弱まっている気がするので、この辺がどう影響するか。また退職代行サービスに代表されるように、会社に対する接し方がドライになっていっている動きや労働者の権利意識が高まっている動きもある。このような動きがもう少し進むと、どこかのタイミングでいじめられている社員が反旗を翻す可能性も低くはないと思われます。
例えば「退社」という手札で上司や経営者を脅したり、少し注意されたらパワハラだと言って訴えたり。こうなってくると、経営者や上司が適切な業務指導ができなくなります。例えて言うなら、保護者に怯えて厳しい教育ができない先生と言った感じでしょうか。
どんな形であってもいじめやハラスメントは撲滅すべきことですが、必要なのは第三者が関わることだと考えています。
注目のコメント
パーパスとかSDGｓとか言ってる場合じゃない、足元を見ろって話ですね。
ここで出てくるのは「意識したいじめ」ですが、現実に多いのは男女差別を含め「無意識」なものではないかと思います。上司は丁寧に指導しているつもりでも、部下はそう思わないなど、誰もが不幸なパターン。心理的安全性がはやり言葉になっていますがコミュニケーションのあり方をミクロレベルで見直す必要のある会社も多いということでしょう。多忙さが職場いじめに共通する背景にあるとの指摘です。
確かに心を亡くす多忙さは人格攻撃であるいじめの要因になりやすいです。
しかし、多忙であるにも関わらず生産性は低いので、その多忙さはほとんど価値を生み出していません。人と人の関係性をギスギスさせるのであれば、意味すらありません。
こんなことにエネルギーを費やしている状態を早々に自覚して、もっと違うことにエネルギーを注いでほしいです。
総じて、社会も職場も学校も未熟なのだと思います。リモートとリアルが入り混じるハイブリッド型働き方の場合、この職場いじめって、どういうものになるんだろう。
「見えにくくなるから余計陰湿になる」のか「いじめられる側といじめる側が対面しなくていい」から減るのか…
Slackとかビジネスチャットで言葉の暴力、とかだと完全に証拠（ログ）が残りますね。わざわざオンライン会議で罵るとかだと「録画」をすると防御策になりそうですね。客観的にログが残ると、パワハラか指導か？みたいなときに第三者の判断もしやすいのかもしれません。
本記事は「リアル職場」を前提としていそうなので、ハイブリッドワーク職場のハラスメントも気になります。
