事業開発者・プロダクトマネージャーが知っておくべきフレームワーク7選
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SmartHRの子会社・SmartMeeting前代表の佐々木 真氏によるnote。数あるフレームワークの中でもプロダクトマネージャー・事業開発者が特に知っておくべきものが紹介されています。SmartMeeting時代の失敗を振り返った以下のnoteも必見です。
SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる
https://note.com/shin_sasaki/n/n16e48c56c5fcデザインや開発はフレームワークが比較的洗練されており、その時勢ごとのトレンドがあるように感じる。
一方でビジネスサイドは前提条件がケースごとに大きく異なるので、時々に合わせることが頻繁に起きるが、ベースとなるフレームワークは必ず持っておくべきに感じる。
既にグローバルで検証されてるフレームワークが存在するのならば、それに倣わない理由も無い。
ベースとして取り入れて、それを各社ごとにチューニングするのがとても賢明に感じる。