なぜ、「生産性を上げる」ために“チル”が必要なのか
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注目のコメント
Kaizen Platform代表、須藤憲司さんにお話を伺ってきました。
「生産性向上」というと、効率を上げよう!みたいな話に結びつけられがちですが、むしろ前提の問い直しの方が重要なんですね。
印象に残ったのはこの一文。
”個人差はあると思いますが、リモートワークだと隙間なく働いているので、勤務時間はずっと「オン」になっている”
普段私もリモートで勤務していますが、自分で積極的に「オフ」にすることを意識しないと、際限なく働けてしまうんですよね…
合間を見て、散歩や体を動かしてみようと思いました。オフィスを出る(帰る)、ランチブレイクをとるなどの切り替えのタイミングが リモートワークで減って、仕事モードのまま長時間過ごしてしまうことも多くなった。
何かのキッカケを意図的に作って テンションの調整をする方法も含め 参考になる記事。