「会社に不満があるけど転職しない」変化を阻む厄介な思考の正体 - DOL特別レポート
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「現状維持バイアス」これ、めっちゃ気持ちわかります。
やらない理由を並べて自分を正当化したくなるのですよね笑
「日本は減点方式の社会」確かにこの文化は日本にはありますね。
「人に合わせて無難に生きてればなんとかなるかも」という気持ち。
でも、採用を突破して入社したからには、報酬に見合った成果はマストであり、期待値を超えないと報酬が減るのは世界の常識。
だけど評価に対しては「加点方式じゃない」と良くわからない論調を並べるのも日本人ならでは。まさにビジネスの全体像を理解できていないと言える。
「自分を押し殺して、出る杭打たれずで、平均的に生きて、たまに頑張った分は評価してもらいたいけど、されないとぼやく。」そういう幼い思考回路だと、歳を重ねるに連れて淘汰されるんだろうな。
大手の早期退職勧告はきっとここに該当する人への新陳代謝勧告なんだろうな。
取り返しつかなくなってからだと大変なので、
「コンフォートゾーン」だと感じたら、
「チャレンジよりも守りをしている」と感じたら、
この記事にあるように、今一歩踏み出すときなのかも。
その心がけの連続でこそ、「終わらない成長」ができる。
結局は「攻め」こそが、「最大の守り」。