強要型リーダーが致命的に判断を誤りがちな訳

コメント

選択しているユーザー

• Ogura Ryoya

  大手IT企業社員 エンジニア

  ・2021年06月09日

  記事をまとめます。
  ・産業革命時代では『外野が決めた方向づけに服従させる』
  　つまり中断を阻止することがリーダーの役割
  ・中断を脳死で阻止するのは問題があり、状況を見るべき
  　状況を見据え決断ポイント含め指示を出す
  ・現在は決断と実行を両方する必要がある。中断を活用し、時間を管理すること。
  
  中断を阻止する、とは『変化を嫌っている』のが本質かなと。
  変化を嫌がるだけでなく、必要に応じてコントロールできることが重要ですね。
  
  ▼「伝わりやすい話とは」についてまとめてます
  https://choisuru.com/2021/02/28/talkskill_levelup1/

注目のコメント

• 松谷 篤志

  研究開発でも計画を守ることは重要ですが、道すがらの学習や組織能力の開発、予想外の発見を拾うことも重要です。
  これらを両立するには、途中でジャッジポイントを設けること。と言うふうにも読めます。
• 珍坊 伊治郎

  吉野家 ﾆｭｰﾌｪｲｽ(NF)

  ・2021年06月09日
• Yoshida J

  デイトレーダー

  ・2021年06月10日

  どんなことも丁寧な言葉のほうがいい。
  それだけのこと。