ハラスメント専門家から見た、リモハラの境界線
ITmedia ビジネスオンライン
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注目のコメント
ハラスメントは受けて次第といいつつも、結局は受けて側のせいにしちゃうのが日本社会。ハラスメントしてる側は自覚症状がそもそもない、つまりは相手を尊重するとか思考を慮る力が欠如してるわけでね。
本記事に書かれているような締め付け型のハラスメントはあってはならない事ですが、部下の業務状況を把握しない管理放棄型のハラスメントにも要注意ですね。
仕事への取り組み方がアップデートされず、リモートワークの場においても、時代錯誤で行われている状況がリモハラと言われるものだと思う。仕事の成果に集中して、余計なところに気を回さなければよい