Lululemonが新型コロナで需要が高まるホームフィットネス用の鏡を販売するMirror買収へ
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このコロナ禍の時期にルルレモンのヨガセットを手に入れました。
とにかく履いていて快適。
そして、アイテムだけでなくYOUTUBEでオンラインレッスンも受けられて
https://www.youtube.com/watch?v=KEYSO-Tc2Go
トータルでライフスタイルをサポートしてくれるところが気に入っております。
Nikeの850億円赤字の大きな要因は店舗の閉鎖。
一方Mirrorは、オンラインでできるホームエクササイズを提供する。
これからはどうデジタルで顧客との密度を高くできる企業が生き残りそうですね。Lululemon、大型の買収。
ちなみにLululemon、時価総額が約4兆円で、コロナ前を超えている。
Nike15.6兆円、Adidas5.6兆円に比べると小さいが、例えばアシックスは約2000億円…ちなみに売上は約4500億円、Nikeが約4兆円、Adidas約3兆円、アシックスは約3800億円。Facebookが、2014年にOculusを$2Bで買収したのと同じ流れです。Nikeも含めて、力のあるブランドはどんどんD2C化を進めていますが、その次のステップとして「プラットフォーム」をとりに行きたくなる。去年IPOしたPelotonは、ハードであり、サービスであり、そしてブランドなのです。Pelotonのお店はLululemonと雰囲気が似ていて、いろんなアパレルやグッズをたくさん売っています。Lululemonがプラットフォーム化の一手として元々出資をしていたMirrorをここで買収したと言うのは理解できます。
ただ、実際にMirrorを買った人から聞いた話ではハードの評判は決してよくはなかったです。Pelotonのように一気に強烈なプラットフォームになるか。
